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以问题为导向 精准政策 高岗区破解“派遣”稽查

发布时间 : 2020-10-04 06:57    点击量:

多管齐下,解决转岗人员的“无用”问题。一是加强“充电”。根据实际情况,需要接受巡前培训、以旧带新、以学代训、以巡代训等。并举办多方面、多方向的综合培训,有效提升巡逻干部的政治素质和能力。第二,严格控制“入口”。监察室牵头下发《推荐优秀干部建人才库检查通知书》,将推荐名额和专业要求平均分配到各单位,各单位根据需要推荐优秀人才进入人才库。第三,流通“出口”。建立检查组组长数据库、副组长数据库、专业人才数据库、培训教师数据库,每年更新一轮检查,征求检查组意见,对兼职检查人员的体现实行综合评价、优胜劣汰、动态调整、及时更新。(张国荣)

多方联动面临着“不愿意派”调度单位的问题。第一,高位推到位。高岗区委常委、区委中央组定期研究中央、各省市对巡视检查的最新要求,坚持落实上述率下治党的主要责任,加强指导和监督,引导各单位进一步提高思想认识和政治立场,自觉把支持和配合巡视检查作为职责,把责任推到底。第二,考核到位。将检查纳入党建评估和政治生态评估体系。区委在制定以治理为共同目的的年度考核计划时,会将“努力支持和配合区委检查事情,支持和派遣优秀干部参加检查,派干部服从布置,认真履行职责”纳入考核内容。如果单位不支持配合检查,建议区委督查事导组成员约谈主要硬员,作为典型问题进行通报,年终绩效考核时扣分。第三,合作到位。落实区纪委、区委组织部对干部的检查和调动工作。监察室提出纪检、监察、组织、宣传、审计、财务、信访等方面的人选初步方案。并报区委检查指导组审批。区纪委、监察委员会努力转移纪检监察系统干部。其他干部由区委组织部抽调。

多采取措施解决转业干部不愿来的问题。第一,严格管理突出爱。接受“新专业人士”转岗充实人员,发挥传帮带作用;坚持专职干部和兼职干部待遇平等,分工合理,治理平等,待遇平等;干部调动一般期限为一年。在转学期间,他们完全失业了。在原单位,选调干部取消了“挂职”的想法。第二,动力体现在轮换上。认真落实新提拔的副乡镇级干部、后备干部、优秀中层干部到区委检查机构轮训机制,加强对在场检查干部的选拔,让大家看到检查后先提拔后使用,提高检查的勤快度。第三,品酒要注意传承。探索检查机关对调入干部实事求是的判断的执行情况,告知当地党组织和主要辛勤劳动者,并存入干部个人档案。在年终考核中增加突出的份额,有效地触发了现场检查干部的势头。

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